A inclusão de capacidades de suporte e treinamento contínuo é um ponto que deve constar nas exigências do contrato. Um fornecedor que esteja sempre disponível para resolver dúvidas e fornecer melhorias contínuas no uso do software garante uma operação sem sobressaltos. Pesquisar avaliações de usuários e estudos de caso pode fornecer insights valiosos sobre a confiabilidade e eficácia da solução em situações práticas e sobre o suporte oferecido. Acompanhar de perto a execução da obra, verificando se os serviços são executados de acordo com o projeto, e tomando as medidas necessárias em caso de desvios ou problemas.

Geração de relatórios digitais

Funciona em várias frentes, tanto no planejamento, como coordenação e também na execução e conferência de uma obra. Tudo com ações que não necessariamente se restringem ao canteiro, mas que começam no backoffice, no planejamento. Aos poucos, porém, o jeito arcaico de comandar uma obra — do escritório de engenharia ao canteiro de construção — vem evoluindo. Seja para pequenos, como médios e grandes empreendimentos, manter o controle é um enorme desafio.

Acompanhamento do andamento do projeto

Lembre-se de que a escolha do sistema deve ser baseada nas necessidades específicas da sua empresa e da obra, além de considerar fatores como usabilidade, suporte técnico e segurança de dados. Com as informações apresentadas neste artigo, você está preparado para dar o primeiro passo em direção à modernização da sua gestão de obras. Ele atua como um maestro, orquestrando a execução do projeto, gerenciando equipes, controlando recursos, mitigando riscos e garantindo a qualidade da obra.

• Ou seja, essas características são fundamentais para eliminar futuros problemas e alcançar melhores resultados.
• Integrar esses aprendizados em futuros projetos melhora a eficiência da gestão, além de que também contribui para o desenvolvimento de melhores práticas na empresa.
• Por meio de barras horizontais, ele exibe o cronograma, permitindo visualizar claramente o início e o término de cada atividade.
• A decisão de colocar a sua empresa em outro patamar na construção civil, apoiada por um sistema de gestão, pode fazer toda a diferença para seu negócio.
• O acompanhamento é a atividade de verificar e documentar como está o andamento da obra e comparar com o que deveria ser realizado de acordo com o planejamento.
• Começar pode ser desafiador, mas como foi dito anteriormente, a elaboração de um planejamento de obra seguido do controle eficaz é o que diferencia a empresa no mercado e contribui para uma reputação impecável.

A Nova Gestão de Obras

O Obrafit também é um sistema de gerenciamento de obras online (na nuvem), com o foco no compartilhamento de informações com os proprietários. Mas, diferentemente dos outros sistemas, o Obrafit não aborda a gestão do escritório. Focando especificamente no gerenciamento da obra com ferramentas mais específicas, o software de gestão fica mais fácil de usar. Com funcionalidades que incluem cronogramas detalhados, controle de orçamento, gestão de contratos e comunicação integrada, esses softwares permitem uma visão abrangente e precisa do andamento da obra. Atualmente a tecnologia tem se tornado uma aliada indispensável para o gestor de obras.

Essa informação pode ser usada na construção do planejamento de modo a prever em que etapas da obra que, possivelmente, o avanço físico pode ser comprometido por essa condição climática. Além disso, é melhor trabalhar com um período de folga entre uma entrega e outra e adiantar a obra do que o contrário. Compreender os objetivos da empresa para seus empreendimentos permite esboçar e detalhar o ritmo da obra, os prazos de entrega, os possíveis pontos críticos e as soluções que vão permitir o cumprimento do plano.

O uso de drones na engenharia de construção tem um impacto significativo no gerenciamento de obras. Além de fornecer dados geoespaciais precisos, esses equipamentos agilizam o processo de levantamento topográfico e inspeção de obras, reduzindo o tempo e os recursos necessários para fazer essas tarefas manualmente. Outro benefício do BIM é a promoção da colaboração entre as equipes, por meio do compartilhamento de dados em tempo real.

Estratégia: o primeiro passo para um bom planejamento de obras

Através de um aplicativo (para celular e computador) ajudamos empresas de construção em todo Brasil, ganhar tempo registrando de forma fácil o que acontece na obra e praticidade para acompanhar online. Nessa fase, é essencial assegurar que todos os contratos estejam bem definidos e que cada parte entenda suas responsabilidades. Uma boa comunicação entre a equipe e os fornecedores é a chave para evitar mal-entendidos e garantir que tudo funcione como planejado. Durante a execução de sua obra surgirão alguns imprevistos e, com eles, a demanda de alguns materiais. Para agilizar o fornecimento destes materiais é importante já ter mapeado fornecedores que tem os materiais necessários.

O BIM permite a coleta e a análise de grandes volumes de dados provenientes de sensores, equipamentos e sistemas de automação presentes na obra. Esses dados são utilizados para melhorar a gestão de recursos, manutenção Cassino popular preditiva, segurança no canteiro de obras e outros aspectos relevantes. A construção civil, embora essencial para o desenvolvimento urbano, está entre os setores que mais geram resíduos no mundo.

Caminho para o futuro da construção

O relatório diário de obras (RDO) é o documento responsável por registrar o andamento da obra. É ele quem proporciona a criação de um histórico de informações completo e detalhado, que tem impacto direto nas decisões da empresa. Assim, cabe aos gestores fazer o acompanhamento dos serviços planejados, em andamento ou atrasados, administrando as demandas.